به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی نفتخیز، مهندس علیرضا دانشی روز شنبه(۲۰ آذرماه ۱۴۰۰) در نشست کارگروه طرح تحول سازمانی این شرکت اظهار داشت: تقویت آموزش‌های ضمن خدمت و غنی‌سازی سمت‌های عملیاتی برای جذب، نگهداشت و بازآرایی نیروی انسانی از دیگر برنامه‌های اولویت دار این شرکت در حوزه مدیریت منابع انسانی است.
وی تامین منابع مالی را از دیگر برنامه‌های مهم این شرکت عنوان داشت و گفت: با توجه به اساسنامه شرکت و تقویت زنجیره ارزش، می‌توان منابع مالی برای اجرای طرح‌های توسعه‌ای و نوسازی تاسیسات تامین کرد.
مهندس دانشی در ادامه با اشاره به طرح تحول سازمانی گفت: ایده‌های زیادی برای شکوفایی ظرفیت‌های سازمان وجود دارد اما باید ابتدا به ظرفیت‌های علمی و اقتصادی موجود توجه کنیم و البته به دنبال نوآوری نیز باشیم.
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب صدور خدمات فنی و مهندسی را از راهکارهای تحول سازمان برشمرد و گفت: با توجه به ظرفیت‌های مناسبی که در بخشهای فنی و مهندسی شرکت وجود دارد صدور خدمات می‌تواند در جهت درآمدزایی و تقویت روحیه خودباوری موثر واقع شود.
در ابتدای این نشست، مسئول طرح تحول سازمانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب گزارشی از آخرین اقدامات انجام شده در خصوص این طرح ارائه داد.
مهندس باقر پورقاسم گفت: پروژه مدیریت استراتژیک از جمله دستاوردهای سند تحول بوده که حاصل کار تیمی و جمعی بوده و در مجتمع آموزش فنون اهواز اجرا شده است.
در این نشست اعضای طرح تحول سازمانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز به بیان دیدگاهها و نظرات خود پرداختند.
